(no subject)

[ploughlike_elk]

Не удержусь от еще одной цитаты отсюда:

"Быдло на быдле быдлом понукает, вводя "эффективные" методы управления. Кто у нас сейчас всем рулит на всех уровнях? Вонючие интеллигенты с правильным образованием, которые знают, как сделать хорошо? Да этих первых извели доширачным голодомором! Сейчас на всех ключевых постах троечники. Долго, нудно, с ошибками, по восемь часов в день они пытаются сделать работу. Они умеют читать и писать, отличают жирных рубенсовских салоедок от битого пикселя Малевича, знают Лед Зеппелин и Продиджи. Но нихуя не собираются делать свою работу хорошо. Потому что нахуя её делать хорошо, когда можно "на троечку"?"

Поработав в трех ДИЛЕРШИПАХ за последние четыре года и сходив на интервью в еще добрых два десятка, я НИ РАЗУ не встретил ни одного руководящего работника, который бы разбирался в машинах и в их сервисе и ремонте хотя бы на том же уровне, что и я. А я ведь далеко не гений и университетов не кончал, так, способный кулибин-самоучка...

Бытует мнение, что мол руководителю не обязательно разбираться в тонкостях производства. Но ведь они не то что тонкостей, он
и не знают даже основ этого производства!

Если раньше на производстве для способного работника был стимул - развивайся, учись, нарабатывай квалификацию и опыт и тогда ты сможешь стать руководителем, получить больше зарплату и свободу в принятии решений, то сейчас все поставлено с ног на голову! Чтобы стать начальником и получать больше надо не работать лучше, а... ну я даже и не знаю! Лично мне единственный прок от моей квалификации, это возможность класть с пробором на любые указания, плевать на рабочие часы и дисциплину и сшибать деньгу с частного клиента. Выкладываться работая на дядю смысла нет - он больше платить не станет. И какие перспективы у такой организации?

Comments

[denisioru.livejournal.com]

Везде такая фигня. Оттуда и рождается цитата "вся сила - в кадрах".

[http://users.livejournal.com/_slw/]

прям ссср перед развалом

[reedcat1965.livejournal.com]

а это специальность такая: менеджер широкого профиля. имею удовольствие наблюдать регулярно.

[zartem.livejournal.com]

Поэтому самые толковые спецы чаще всего рано или поздно начинают работать на себя.

[1-megabrain.livejournal.com]

Кризис во многом помогает и шелуха отваливается, но, понятно, не вся и не везде.

[evgeniy72.livejournal.com]

....Видимо скоро последует развернутый пост об очередной стычке с начальством :-))))

[avl.livejournal.com]

Да, похоже что "чтобы получать больше, надо не работать лучше, а работать на себя"... Остается только реализовать это на практике, а не в теории...

[finux.livejournal.com]

о, скажи, автосалону выгоднее продать подержаную машину или новую? То есть при продаже какой авто они скорее пойдут на уступки?

[teoretik-01.livejournal.com]

"Чтобы стать начальником и получать больше надо не работать лучше, а... ну я даже и не знаю"!
Нужно постоянно по мелочи подставлять коллег, ненавязчиво постукивать на них и не забывать лизать жопу начальству. Тогда, при удачном стечении обстоятельств, можно подняться из рядовых сотрудников в мелкие начальники. И идти дальше проторенным путём - заискивать перед старшими и гадить подчинённым.

cvarc

[(Anonymous)]

Не знаю, как у вас, а у нас в России причина такого положения лежит в политике. Политически любой руководитель понимает, что не гений и подбирает себе руководителей среднего звена таких чтобы на их фоне выглядеть, как минимум, на полволосины повыше.
А то ведь попадется умный, подкованный и технически продвинутый. Не долго и остаться без руководящего поста.
Еще сильно подкосила социальную лестницу корпоративность.
Это такая сложная система отношений, где нет никакой логики, а тем более экономической эффективности. Идет борьба за баппки в которой все средства хороши. И по самому главному видно, что баппки на кону немалые.
Отсюда отношение к работникам, как к винтикам. Не нравится - уволить и найти другого. Компетенция имеет весьма малое значение, ибо в большинстве случаев работа не требует больше трех извилин и может вообще выполняться на уровне рефлексов. Вот тут умные сидят с фигой в кармане и не рвутся руководить. Оглянется такой по сторонам и не видит единомышленников с которыми можно изменить ситуацию к лучшему. А руководить раздолбаями может только еще больший раздолбай.

[nikolagrek.livejournal.com]

Тут на ум приходит сказка Салтыкова -Щедрина.Мужик то двух тупиц генералов прокормит,и трех ,даже четырёх.
Что в принципе и происходит в мире.
Ведь не секрет ,что на одного реально производящего хоть что то осязаемое,приходится десять управляющих,направляющих,указывающих,контролирующих.
Так вот ,с такими темпами роста,нахлебников над работягами,в конце концов,настанет большой барабум мирового масштаба.
Не знаю в какой форме это будет.Будет ли это революция или общемировой кризис ,но будет обязательно.

Мужик что двух генералов прокормил,в наши дни кормит десяток,и количество из увеличивается с каждым годом!!!
Настанет момент ,когда мужик не сможет физически прокормить жадную ораву сидящую на его шее и тогда настанет пиздец,по сравнению с которым революция и гражданская война,да что гражданская,обе мировые - цветочки.

Ведь денег ,сколько не перекладывай из кармана в карман ,больше не станет.
Чтобы больше было денег ,надо больше произвести чего либо.
Но зачем?задаётся большинство людей,ведь по какому то чудовищному недоразумению,в большой экономике как раз перекладыванием денег из кармана в карман легче и быстрее заработать.
Вот и получается что производит один ,а стальные наживаются на перекладывании им заработанных денег.

[(Anonymous)]

Ну и зачем руководителю разбираться в машинах ? Для этого на предприятии есть спецы, которые дадут тех. информацию.

Андрей, лучший расклад - это когда руководитель или сам бывший спец, или никогда не работал по этой специальности - но консултируеться со спецами. Самое попадалово если руководитель нахватался по вершкам - на самом деле знаний чуть-чуть, но ему кажеться что все легко и просто.

У меня был случай на прошлой работе, руководитель прочитал пару книг по программированию - сам никогда не работал программистом, но считал себя гениальным программистом. Вот это попадалово.

П.С прочитал Ганса про программистов(сам программист) - чуть не упал со стула, и о да - меня он зацепил.

[karr4.livejournal.com]

Согласен на 100%, нельзя допускать на руоводящие должности тех кто сам руками не поработал.
Я сейчас уже пять лет только руковожу, до этого то руководил, то сам крутил гайки, но по себе иногда замечаю, что некоторые рабочие вопросы уже не замечаю, спасают только толковые бригадиры.

[(Anonymous)]

у меня есть знакомый стоматолог.
очень талантливый врач. многие годы мечтает открыть свою клинику.
но мечты его рушаться на моменте, когда он нанимает кроме себя других врачей.
неплохо разбираясь в том деле, которым занимается и имея кучу благодарных клиентов он не в силах управлять.
Есть же другой кадр. Весьма посредственный врач. Но он построил систему которая работает на него. Они набирают мальчишек и девчонок с медакадемии и потихоньку доводят их уровень до среднего. Они работают на него какое-то время. Естественно лучшие обрастают клиентурой и уходят. Часто со скандалами. Но на их место встают новые и система работает.

Я к тому ,что есть специалисты, а есть администраторы. И это разные люди.
И сейчас в эпоху мегаузкой специализации это еще более заметно.

[gaz21.livejournal.com]

Минск, Беларусь. Принимаем на работу нового сотрудника, требования минимальные: общая профэрудиция (готовы всему обучить за свой счет). По конкурсу идут три девочки с красными дипломами автотракторного факультета. Задается контрольный вопрос: пожалуйста, объясните своими словами, в чем принципиальное отличие дизельного двигателя от бензинового.

Что-то похожее на ответ выдала только одна.