ploughlike_elk: (Default)

Great minds discuss ideas; average minds discuss events; small minds discuss people



If the world is against the truth, then I am against the world.

If the only thing keeping a person decent is the expectation of divine reward, then brother, that person is a piece of shit; and I'd like to get as many of them out in the open as possible.

You don't have a soul, you are a soul.
You have a body.



1. Это НЕ тематический блог про машины и/или автосервис. Это просто мой личный блог, где я пишу на любые темы которые взбредут в голову. Поскольку я работаю в автосервисе, являюсь автосервисом и вообще увлечен автомобилями с раннего детства, подобные темы приходят в голову чаще, преобладают и, скорее всего, будут преобладать здесь и дальше. Тем не менее, сам этот блог начинался с целью поделиться впечатлениями о моем переезде в Ирландию в 2006 году, а вовсе не как автоблог.

2. Логически вытекает из п.1 постулат о том, что мне не надо указывать о чем мне писать. В ответ я не только не указываю что вам читать, но я даже не закрываю комментарии к своим записям, не удаляю комментарии и не баню никого кроме спамеров и флудеров. Советую ценить эту особенность данной площадки, свобода слова нынче редчайший ресурс. Не изводите его на говно.
ploughlike_elk: (Default)

 


 

Почему я не даю оценки стоимости по телефону (кроме как для очень ограниченного круга работ). И почему я вообще предпочитаю не давать какие бы то ни было обещания по цене ремонта.

 

 

Во-первых. Автосервис это не магазин. Более того, автосервис это не предприятие customer service, сферы услуг. Автосервис это техническая служба. Работа этой службы заключается в поддержании исправного рабочего состояния сложных технических систем - автомобилей. Автомобиль это действительно сложная техническая система, и особенно те которые производятся последние пару десятилетий. Даже уже совсем старые автомобили двадцатилетнего возраста (показать фотки) уже под завязку начинены системами с компьютерным управлением и уж точно не являются простыми механическими устройствами как те что были раньше. В виду сложности и огромного разнообразия конструкций автомобилей, равно как и разнообразия условий их эксплуатации попытки свести работу автосервиса к набору неких стандартных услуг предоставляемых клиенту просто абсурдны. 

 

Вы должны понять что нет, например, такой услуги как "замена генератора", "замена передних стоек подвески" или "устранение горящей лампочки неисправности двигателя". Это все не услуги предоставляемые по некоему прейскуранту для всех автомобилей, это индивидуальные ТЕХНИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ. Более-менее стандартизовать эти задачи можно только в условиях очень узкой специализации. Для независимого автосервиса работающего на rural рынке Северной Альберты возможностей такой узкой специализации почти нет. Здесь необходимо быть способным к выполнению самых разных задач, причем всегда правильным, качественным образом и с достаточной экономической эффективностью. Поверьте, это весьма непростая задача, но я нахожу даже определенное удовольствие в постоянной необходимости ее решать.

 

На это еще накладывается и разнообразие условий экслпуатации и, как результат, состояния автомобилей попадающих в автосервис. Даже автомобили одного возраста могут радикально отличаться по своему состоянию в зависимости от пробега, условий эксплуатации и других факторов, и это неизбежно вызывает большую разницу в затратах как труда, так и материалов для выполнения даже однотипных работ. При этом я работаю с машинами возрастом от нуля до сорока лет.

 

Вот почему для составления хотя бы приближенной оценки стоимости ремонта или обслуживания мне почти всегда нужно сначала видеть с чем я буду иметь дело. Составление оценок стоимости по памяти, по технической документации и стандартизованным нормативам во-первых не гарантиирует точности без глубокой оценки состояния автомобиля, а во-вторых отнимает значительное количество времени. Которого часто у меня просто-напросто нет: у меня в сервисе постоянный и стабильный поток работы и именно эта работа, а не составление оценок стоимости по запросам по телефону, является моим приоритетом. Естественно - потому что именно эта работа платит за мое время. В отличие от составления смет для любопытствующих или тех кто находится в вечном поиске самых дешевых предложений.

 

-------------

 

Во-вторых. Я очень, очень часто сталкиваюсь с ситуациями когда потенциальные клиенты обращаются ко мне с запросами на составление оценок стоимости тех или иных работ, я затрачиваю время на их подготовку, заказ нужных деталей и материалов, выделяю время в своем рабочем распорядке и согласовываю визит клиента в сервис. Но когда машина наконец приходит ко мне я вижу что часть этих работ или даже вообще все он и не нужны вовсе, но зато нужны и даже критичны те работы которые не упоминались вовсе и к выполенению которых ничего не готово. Я также часто сталкиваюсь с тем что запрос на выполнение рабит вызван ошибочным диагнозом и в таком случае исполнение работы не приводит к устранению неисправности. Подобные ситуации неудобны ни мне, ни клиенту и приводят к потерям не только времени, но и денег как для меня, так и для клиента. Что никак не способствует взаимной удовлетворенности. 

 

Еще и поэтому мне снова нужно сначала осмотреть машину, верифицировать потребность в том или ином ремонте или обслуживании, подтвердить правильность установленного диагноза или же, если диагноз представляется неправильным, установить причину неисправности. И уже только после этого можно вести речь о бюджете и стоимости решения задачи. Это мое правило работы и отступать от него заведомо невыгодно мне - да и вам скорее всего тоже будет и невыгодно и неудобно.

 

-----------

 

В-третьих. Само по себе ставить приоритетом наиболее низкую цену ремонта или техобслуживания вашей машины это ошибочный подход. На длинном плече, наиболее низкую стоимость владения автомобилем обеспечивает только грамотный, профессиональный, качественный и комплексный подход к эго эксплуатации, обслуживанию и ремонту. Дешевый ремонт или экономия на обслуживании сегодня практически гарантированно оборачивается излишними затратами позже. Это реальность справедливая для любой техники, да наверное и для любой области деятельности. Даже экономия на питании или гигиене вашего организма оборачивается затратами на лечение - или преждевременные похороны - позже. Правильный "price shopping" это поиск не предложения наиболее низкой цены, а предложения наилучшего качества. 

 

Я понимаю что практически никто не обладает неограниченным бюджетом. Я полагаю что миллиардеры не обращаются в мой автосервис. Когда я выбираю те или иные решения для своих собственным машин, я тоже конечно же имею некий ограниченный бюджет. Но я ищу именно наиболее оптимальное решение в рамках этого бюджета, а не просто максимально дешевое. И если решения в рамках установленного бюжета мне не кажутся оптимальными  - я либо увеличиваю бюджет, либо откладываю решение. Поскольку я твердо знаю что всякое неоптимальное, компромиссное решение обернется повышенными затратами позже и значит не принесет никакой экономии вовсе. "Дешевое" решение по существу окажется дороже чем решение оптимальное.

 

Вот почему я теперь спрашиваю в каких рамках бюджета вы ищете решение той или иной задачи. Именно такой подход - подбор решения в рамках заданного бюджета - является технически грамотным. Так решаются практически любые технические задачи. Попытка же заманить клиента предложением максимально соблазнительной низкой цены — это решение не технической, а ЭКОНОМИЧЕСКОЙ задачи.

 

К сожалению, в текущих условиях бесконечного экономического кризиса это стало нормой: вместо решения технических задач поддержания автомобилей в исправном состоянии многие автосервисы заняты решением задачи увеличения объема продаж.

 

Если честно, я нахожу такой подход откровенно неправильным и просто не хочу в этом участвовать. Для меня приоритет — решение технической задачи, а не создание иллюзии выгодного предложения за счет снижения цены или повышения обьема продаж за счет навязывания ненужных работ.

 

Я предпочитаю предлагать решения, которые имеют технический смысл и обеспечивают результат, а не просто выглядят привлекательно по цене или позволяют мне совершить очередную продажу. И именно такой подход — приоритет качества и обоснованности работ, а не минимальной цены или максимизации продаж — позволил мне создать такую репутацию которая обеспечивает мне финансовую стабильность и полную загруженность при нулевом рекламном бюджете. Предложение самой низкой цены не является ни задачей, ни приоритетом моей работы.

 

-------

 

И тем не менее, несмотря на вышесказанное, я также не ставлю себе целью уйти в некий "премиум сектор" для богатеньких буратин. Достигнутый в моем бизнесе уровень эффективности нередко позволяет мне действительно предложить наиболее дешевое решение на рынке без потери качества. Я знаю что значительная часть моих клиентов ценит именно этот аспект моей работы, хотя я и не скажу что это меня радует. Если вы все же фокусируетесь на поисках просто самого дешевого предложения и желаете, я уж не знаю по какой причине, засекретить свой бюджет, я все еще могу попробовать пойти вам навстречу. Просто пришлите мне ту оценку стоимости которую вы получили от другого автосервиса. В таком случае я буду расссматривать ее как некую референсную точку и понимать задачу таким образом что вы ищете решение в рамках бюджета ниже чем уже полученное вами предложение. Если я не увижу возможности предложить вам решение все еще удовлетворительно качественное по более низкой цене, я вам просто так и скажу. Если же я увижу что мой уровень эффективности позволяет мне предложить как минимум сходное по уровню качества решение дешевле - я вам пришлю свою оценку стоимости. Правда, и в этом случае оно будет с оговоркой что для подтверждения этой оценки мне все равно нужно будет сначала осмотреть вашу машину.

 

А вот тратить мое рабочее время на угадывание такой цены предложения которое мне позволит заманить вас в мой автосервис мне совершенно не хочется - и, в общем-то, совершенно не нужно. Из нас двоих, это не мне нужно повышать обьемы продаж, а вам нужно починить или обслужить свою машину. Это я вам могу помочь тем что отремонтирую вашу машину качественно, а не вы мне поможете тем что "дадите мне работу" и подкинете немножко денежек. Поэтому давайте рассматривать наши взаимоотношения именно под этим углом и с уважением друг к другу. 

 

 

 

В завершение еще пара чисто технических моментов. 

 

Для ряда простых работ и стандартных операций я действительно могу дать оценку стоимости даже не видя машины. Это как правило относится к часто повторяемым работам при выполнении которых реко возникают непредвиденные сложности и которые слабо зависят от технического состояния машины. Но даже в таких случаях не нужно мне звоинть по телефону и ожидать немедленного ответа. Я все равно вам отвечу "пришлите мне VIN вашей машины, я все посчитаю и пришлю вам ответ текстовым же сообщением". Или пришлю вам ссылку на это видео. Вместо телефонного звонка лучше сразу и пришлите мне VIN и список тех работ которые вы желаете сделать. Если их все можно будет оценить не глядя на машину, я вам через какое-то время пришлю ответ - как только у меня будет свободные несколько минут. Просто же так оторвать меня от работы телефонным звонком и ожидать немедленного твердого и точного обещания цены не стоит даже ожидать. На телефонные звонки почти всегда отвечает моя жена Таня, потому что сам я стараюсь по максимуму сконцентрироваться на работе с машинами. Таня же не обладает квалификацией и знаниями опытного механика чтобы безошибочно отличать даже те работы которые можно оценить дистанционно от тех которые требуют предварительного осмотра и диагностики.

 

Наконец, некоторые виды работ не подлежат предварительной оценке стоимости в принципе, в силу самой природы подобных работ. В частности и особенно это относится к процессу поиска неисправностей, диагностике. Не путайте это с проведением диагностического скан-теста, который часто тоже - и ошибочно - именуют "диагностикой". Как раз diagnostic scan test относится к тем немногим работам коотрые можно легко и безошибочно оценить не видя самой машины, поскольку это и есть стандартная и часто повторяющаяся операция.


ploughlike_elk: (Default)
 
Чувак один приехал было на замену выпускных коллекторов на Ram 1500 5.7 Hemi. При разборке я обнаружил что один из болтов обломился, причем обломок аж на 5 мм под привалочной плоскостью головки цилиндров. Это жопа, к такому обломышу гайку уже не приварить чтобы выкрутить. Все, говорю, либо продолжай ездить с пердящим выхлопом - либо снимаем двигатель и высверливаем обломок болта с мотором на стенде, аккуратно и нежно. Попытка высверлить его прямо на машине это практически 100% гарантия разьебать резьбу в головке.
 
Ясное дело, у нищебродствующего канацца денег на такую работу нет. Но он меня не послушал и видать поперся куда-то еще таки менять эти коллекторы, к тому кто пообещает что-то более утешительное в плане цены, очевидно. 
 
И вот несколько дней назад присылает мне сообщение "а когда можно к тебе заехать подтянуть болты на коллекторах, а то всего 1500 км проехал, а выхлоп опять пердит"...
 
Пиздец просто! То есть, он у кого-то другого сделал работу задешево, а когда результат этой работы оказался закономерно хреновым отчего-то он не обращается к исполнителям, а стучится ко мне чтобы типа "подтянуть болты". Ага, нашел дурака. Это чтобы я был тем у кого в руках окажется болт коллектора с алюминиевой спиралькой резьбы вытащенной из ГБЦ. И конечно же "Все было зашибись пока ты туда не ВЛЕЗ! Надо было просто болты подтянуть и все".
 
Ну чо, обьяснил что я уже заменил десятки этих коллекторов на разных моторах и вот чо-то как-то ни разу не понадобилось их потом "подтягивать". Так что с претензиями пожалуйста теперь к исполнителю. А как накопишь денег на качественную работу - тогда и обращайся.
ploughlike_elk: (Default)
 Оказывается по поводу пресловутого shortage of technicians журнал "За Рулем" писал аж полвека (!) назад. Смотрите чо нашел, 1975-11, стр.14
 
Научные исследования в области автосервиса...
 
Во аж как! 
 
.... показывают, что в любом случае полностью обеспечить весь парк легковых машин личного пользования услугами автосервиса не удастся. Во-первых, потому, что это отвлечет в сферу услуг чрезмерно большие трудовые ресурсы, а во-вторых, по той причине, что добиваться «стопроцентного охвата» вообще нецелесообразно.

Разберемся в каждом факторе по отдельности. Назову сначала несколько цифр. По нормативам трудовых затрат выполнение комплекса работ, связанных с техническим обслуживанием автомобиля, требует (при среднем пробеге 10 тысяч километров в год): на «Запорожец» — 12,5 ..., на «Жигули» или «Москвич» — 15 и на «Волгу» — 18 человеко-дней...
 
ДНЕЙ? А не часов? Или это за весь расчетный срок службы автомобиля? Но тогда зачем упомянуто "при среднем пробеге"? Я, конечно, понимаю что там всякие прес-масленки в шасси, постоянные регулировки зажигания, карбюратора, разбал-схождение и блансирова колес чуть ли не на каждом ТО, но не на полмесяца в году же. Наверное это все же на весь срок службы до капремонта. 
 
Умножьте эти цифры на число автомобилей разных марок... 
 
Угу, аж всех четырех
 
... с учетом дальнейшего роста их продаж населению,..
 
А представьте что будет когда разных марок и моделей будет десять, а то и двадцать, да?
 
... и вы поймете, какую огромную армию обслуживающего персонала придется содержать на станциях автосервиса в ущерб многим другим, важнейшим отраслям народного хозяйства. Конечно, внедрение прогрессивной техники и технологии работ позволит снизить трудовые затраты по сравнению с названными. Но и при этих условиях издержки не будут сопоставимы с общественно полезным результатом.

Необходимо поэтому ориентироваться и на организованное самообслуживание.
 
Вот так-то, малятки! Автосервис это, в общем-то роскошь, удобство для солидных господ. А всем прочим, если хотят ездить не на скотовозке, а в персональном авто придется таки запачкать свои нбелые рученьки
 
Многие автомобилисты...
 
Ну, сейчас тут уже совсем не многие
 
...с большой охотой...
 
Совсем без охоты, но таки придется. И не потому что сильно полюбят, а потому что денег нет.
 
... сами возятся с машиной, сами устраняют мелкие неисправности и проводят работы по техническому обслуживанию. Такое, если можно так выразиться, «хобби»...
 
Ага, "если так можно выразиться"! 
 
... надо всемерно поощрять. Путей для этого множество. Развитая сеть курсов и кружков...
 
Теперь это уже интернет и ютубчик, хотя моглы бы уже и журналы выпускать или передачи по теллевизору показывать. Типа "How to check oil level and change oil and filter for a single mom"
 
... могла бы дать широкому кругу автолюбителей необходимые технические знания и навыки. Больше надо выпускать специальной литературы, плакатов, которые облегчили бы и поиск причин неисправности и ее устранение. 
 
Вот, это я прям таки обоими руками "за". Может тогда население таки прочувствует на своей шкуре и приникнется вопросом "right to repair"
 
На станциях следует оборудовать боксы с эстакадами и набором инструментов, в которых за умеренную плату владельцы автомобилей могли сами их обслуживать
 
Ну, при нынешней всеобщей ебанутости на тему safety и insurance, дешевле чем просто сдать машину в сервис это не будет. Но когда механиков тупо на всех не хватает, будут платить столько же уже просто за прокат подьемника с инструментами.

Сказанное не означает, что все заботы об автомобиле предлагается переложить на плечи его владельца. Отнюдь нет! Речь идет лишь о разумных пропорциях.

Именно так. Кто себе сможет это позволить, будут и дальше сдавать машину в сервис (и если частный автосервис не запретят, он иногда будет даже и качественный). А, так сказать, простой народ будет свои ведра как-то латать самостоятельно. Или ходить пешком.

Кстати, забавно наблюдать как уже к 1975-му году начавшиеся было с приходом на рынок "Жигулей" призывы "Граждане, летайте самолетами Аэрофлота пользуйтесь услугами автосервиса!" сменились посылом "автосервис не резиновый, его на всех не хватит". Интересно, сколько еще надо лет чтобы западный потреблятель тоже это просек?

 

P.S. Хотя, в общем-то, если так подумать и вспомнить реалии гайкокручения при совке в 1975-ом году, да еще прибавить к этому кратно бОльшую потребность той техники в ремонте и обслуживании, то 15 человеко-дней в год может даже и соответствует реальности... 

Даже несмотря на усложнение техники, и эффективность работы автосервиса сейчас сильно выросла и сама техника стала намного надежнее и требует сильно меньше обслуживания. Поэтому цифра в 15 человеко-дней на одну машину шокирует, прямо скажем. 

 
ploughlike_elk: (Default)

У Розова в комментах предлагали этих всех частных механиков в автосервисах запретить, установить им твердые государственные расценки и заставить работать на государственной службе, под надежным контролем. Рецепт не новый, конечно, так уже делали. Вот какие тогда были результаты:

 

Вот что рассказывает И. Бабурин, владелец «Жигулей» из г. Ельня. Наездив на своем автомобиле первые 1600 километров, автолюбитель отправился на станцию СТО № 2, чтобы сделать обслуживание согласно сервисной книжке. Но «согласно» не получилось. Надо было заменить смазку в коробке передач и в заднем мосту. Этого не сделали: не оказалось смазки. Полагалось долить в гидропривод тормозную жидкость — ее тоже не нашлось. Наконец, требовалось подтянуть головки блока и коллектор — не подтянули: нет специального ключа. Все что сделали — это проверили смазку в ступицах передних колес, установили момент зажигания, прочистили карбюратор и отрегулировали зазоры в клапанном механизме. Однако и эти работы были выполнены кое-как.

«Регулировку почему-то производили не так, как сказано в инструкции, — замечает И. Бабурин. — Это не замедлило сказаться: после 500 километров клапана застучали, пришлось в пути самому заниматься регулировкой».

Совершив поездку на юг, автолюбитель вернулся в родную Ельню с пробегом, когда требуется техобслуживание по новому талону. Его проводили на той же СТО № 2. На этот раз заменили масляный фильтр и масло в двигателе, но оставили старую смазку в коробке передач и в заднем мосту; клапаны «отрегулировали» как и в первый раз; проверили зазоры подшипников передних колес.

Пользуясь случаем, клиент обратил внимание ремонтников на течь смазки через сальник ведущей шестерни главной передачи. «Об этом надо сообщить представителю автозавода», — был ответ.

 

«Представитель ВАЗа машину не осмотрел, но сказал: езжай дальше, у нас сальников нет. И так, заплатив в контору СТО 37 руб. 03 коп. , а уехав восвояси, — с горечью констатирует И. Бабурин. — Вдобавок ко всему, вернувшись домой, он не обнаружил двух хомутиков на шлангах системы вентиляции картера: эти „мелочи“ куда-то исчезли во время „обслуживания“».

Обратите внимание на цену. Это самое интересное, в общем-то. Фактически, за замену масла и фильтра и проверку зазоров в ступичных подшипниках передних колес (процедура заключается в том чтобы покачать колесо руками пока машина на подьемнике висит) клиент отдал четверть тогдашней среднемесячной зарплаты. Поскольку вся зряплата савецкого человека была disposable income (то что дают на руки после налогов), ибо жилье было практически бесплатным, сравнивать надо именно с этой цифрой: disposable income минус затраты на жилье. В нынешней канашке упорно скатывающейся в Совок, расходы на жилье составляют около 50% от disposable income. Итого, в канаццком эквиваленте это будет равно примерно $350.
 
Ну, решайте сами насколько государственный автосервис дешевле... 

На самом деле, цена работы автосервиса это поразительная константа, сохраняющаяся вне зависимости от исторического периода, политического строя и метода организации. По моим расценкам $350 за такой набор услуг это все же дороговато, но если вместо просто замены масла подставить полноценный сервис с multipoint inspection, то примерно около этой цифры счет и будет. Только это не клиент будет мне указывать на то что rear differential pinion seal is leaking, а я ему - наряду еще с много чем, ибо у типичного розничного кролика на машине будет целый букет проблем и замечаний после того как он осознает что дилерский "автосервис" это и есть ближайший аналог совковой "СТО"

 

Красноводский автолюбитель Н. Кора, будучи в отпуске, отправился на «Москвиче-412» в Харьков. Поначалу путешествие протекало гладко. Но потом вдруг перестала включаться задняя передача. «Я решил заехать на первую же станцию техобслуживания, — сообщает читатель. — Это оказалась армавирская СТО. Обратился к мастеру с просьбой отрегулировать механизм переключения передач. Мастер сказал, что ничего сделать не может. Но зато откликнулся стоявший рядом рабочий. „Пусть заезжает“, — сказал он. — Сделаю все быстро».

Мастер тут же выписал разрешение на въезд. Чуткий слесарь действительно сделал все в момент, оценив работу в шесть рублей. «Шесть рублей мне, а рубль — в кассу», — уточнил он. Расплатившись таким странным образом, автор письма покатил дальше. Но дальше ста километров так и не докатил: задняя передача по-прежнему не включалась. «Прошу редакцию покритиковать этих работников, — заканчивает свое письмо Н. Кора. — Это не работники, а шабашники. После таких „услуг“ я постараюсь впредь объезжать станции обслуживания стороной».

 

Врач районной больницы Саки Г. Дерюгин, будучи в Евпатории, решил воспользоваться услугами местной СТО. Заняв очередь, принялся терпеливо ждать. Через час очередь подошла, но тут как раз объявили перерыв на обед. Что поделаешь, обед есть обед, и владелец «Запорожца», утешаясь тем, что он оказался теперь в очереди первым, стал ждать еще час. К концу перерыва за его «Запорожцем» уже тянулся хвост из нескольких автомобилей, и среди них «Волга» (МКУ 88-49). «После перерыва я попросил разрешения подать свой автомобиль на обслуживание. Однако один из слесарей отказался принять мою машину, сказав: „Мастер приказал поменять рессору на „Волге“. — „Но ведь очередь-то моя“, — возразил я. — „Ничего не знаю“, — коротко бросил слесарь».

 

Тов. Дерюгин обратился к мастеру, но тот и разговаривать с ним не стал. В поисках справедливости автолюбитель дошел до начальника цеха, пытаясь объяснить тому, что у врача тоже время дорого, да и в очереди он первый. «Не хочешь ждать — можешь ехать», — этой столь же категоричной, сколько и хамской фразой начальник цеха закончил разговор с автолюбителем. Попытки получить книгу жалоб обошлись врачу новыми грубостями и еще одним часом простоя. «За четыре с половиной часа, что пробыл на станции, — пишет в заключение Г. Дерюгин, — я такого насмотрелся и наслушался, что невольно возникает вопрос: государственное это предприятие или частная лавка?»

 

Восприятие реальности у хомо советикуса конечно просто шикарно: даже испытывая на собственной шкуре прелести госудасртвенного автосервиса он все равно верит что "частная лавка" хуже. И оно, в общем-то понятно чем именно она хуже: ведь в частной лавке ее владелец забирает все деньги что ему отдал клиент себе. А в государственном автосервисе уплаченные деньги идут в кассу, т.е. возвращаются родному государству. А работницкам этим всем платят зарплаты столько сколько положено. Вот так оно куда менее обидно и поэтому СПРАВЕДЛИВО! А то что же это, человек, понимаешь всю свою зарплату за неделю несет, а этот чумазик ее себе в карман за один час положит? Это куда ж такое годится, спрашивается?! Это у врача время дорого, а вот у слесарюги в ремзоне оно всяко должно стоить дешевле.

 

Самое прекрасное сейчас то что похоже и среднеканаццкий клиент автосервиса сейчас рассуждает примерно так же. Ну, у меня-то клиентура приученная, но те кто с гуглолистинга мне звонят порой такое выдают что мама дорогая. Они так уверенно диктуют сколько по их мнению должна стоить та или иная работа или деталь что мне буквально приходится им напоминать что у меня таки именно частная лавка, а не государственное предприятие.

ploughlike_elk: (Default)

... никогда еще не тратилось столько сил и средств, как сейчас, на поиски мотора, эквивалентного современному автомобильному. ... на повестке дня стоит вопрос: долго ли просуществуют традиционные поршневые двигатели внутреннего сгорания

Считается, что в отношении традиционных параметров — стоимости, топливной экономичности, динамики и эксплуатационной надежности — наш сегодняшний автомобильный мотор доведен до совершенства. 

...

Низкие удельные энергетические показатели, значительный вес и габариты нынешних аккумуляторов, а также ограниченные запасы ... препятствуют распространению электромобилей.

...

Электромобили потребуют создания сети ...станций для зарядки аккумуляторов. Но это не всё. Придётся снова решать вопросы о загрязнении атмосферы уже тепловыми электростанциями. А в США суммарная мощность двигателей всех ... миллионов автомобилей просто превосходит суммарную мощность электростанций. Становится очевидным, что замена двигателей внутреннего сгорания на всех автомобилях аккумуляторами неосуществима, пока не будет достаточно дешёвой энергии атомных электростанций.

...

Таким образом, состояние техники не позволяет в настоящее время создать экономически приемлемый электромобиль, кроме как для специального использования с ограниченным пробегом.

 
 

 

Из журнала "За Рулем", 1974-5. 

 

ploughlike_elk: (Default)
Давно не было тут этого жанра, да?

Toyota 4Runner 2004 года. Клиент спрашивал сколько стоит замена жидкости АКПП и кислородного датчика. Естественно они тут вспоминают что жидкость в АКПП надо менять когда уже коробка показывает что ей чегой-то нездоровится. Да и сам подход выбешивает когда весь разговор начинается с того вопроса которым вообще-то надо заканчивать. А начинать надо с того чтобы рассказать на что жалуетесь.

В итоге дело было вовсе не в АКПП, и не в кислородном датчике, и обошлось относительно по божески по цене - если сравнить с тем на что клиент грешил, на что я сам сперва грешил, и с ценой всего того что ему попеременяли бы если бы он не обратился сразу ко мне, а болтался бы хрен знает где.

Детектив будет на этот раз в видеоформате, впервые на этой площадке.

https://youtu.be/IuQ5y97vaVA
ploughlike_elk: (Default)
Испытывавшаяся в 1973-ем году на Москвичах АКПП советской разработки не имела планетарных передач, а была сделана по типу обычной трехвальной МКПП, но с гидротрансформатором вместо сцепления. При этом гидротрансформатор не был прикручен болтами или гайками к маховику, а был просто вставлен эдакими пальцами через резиновые муфты. Было бы заметно удобнее такую коробку снимать-ставить, например. Но наверняка эти резинки разбивались бы со временем.
Задний ход у нее включался обычной зубчатой муфтой просто механически, а положения паркинга не было вовсе. Но зато была блокировка гидротрансформатора, и две передачи заднего хода. При этом у нее было два гидронасоса, а не один как обычно - специально для того чтобы двигатель можно было запустить с буксира ("с толкача").
Судя по картинке, щупа для проверки уровня и состояния жидкости у нее тоже не было, вместо этого было специальное окошечко сбоку






ploughlike_elk: (Default)
Peugeot оказывается не только второй старейший в мире производитель автомобилей (после Daimler-Benz), но и самый старейший в мире производитель мотоциклов.
 
И я только сейчас это узнал. Причем из номера журнала "За Рулем" который вышел еще до моего рождения (6 - 1973). 
 
Замечу еще что листать старые журналы куда приятнее и интереснее чем смотреть или читать нынешние автомобильные новости. 
ploughlike_elk: (Default)
Даже коты уже недоедают. Вчера вернулся из двухдневного загула, грязный и вонючий. Сухой корм в чашке не доел. Мокрый корм дали - не доел. Мяса наложили - не доел. Сливок налили в чашку - и тоже не доел!
 
Немного отлежался и снова учесал на улицу.
 
А вот кошка наоборот, все в в дом, все в дом. Сейчас вот днем на улицу вышла и смотрю уже снова у дверей - с гордо поднятой головой и добычей в зубах. На земле еще вовсю снег лежит, а поди ж ты, где-то все равно нашла жирную мышь, притащила домой еще живую и уже тут со смачным хрустом откусила ей голову. Она ими как чипсами хрустит. И остальную тушку, без остатка. Изголодалось животное по свежатинке. Так-то в сезон она оставляет или желудки, или даже всю тушку, только голову откусит. 
 
Коты, они, конечно, прикольнее чем кошки по характеру (хотя этот конкретный сейчас дурной, не чета предыдущему, царство ему небесное). Но кошки в хозяйстве полезнее и живут сильно дольше. Хотя смотря какие. Две кошки одинакового возраста и возможно даже из одного помета. Когда были мелкие, различали их только по коричневому пятну на лапе у одной. А теперь одна зверский хищник, убивает все что шевелится и меньше ее самой по размеру, умная зараза - а вторая просто жировое растение, 8 кило веса, еле ходит, тупая как пробка, на улицу почти не выходит.

ABTX-RU

Mar. 8th, 2026 10:26 pm
ploughlike_elk: (Default)

 Я решил сделать еще и русскоязычную версию рабочего YouTube канала. Пока только один видосик, потом будут еще.

 

ABTX-RU - YouTube

 
Русскоязычный и англоязычный каналы не будут идентичны по контенту. Свободы слова в комментах к видосикам не будет поскольку это все делается для работы, а не для души. Если есть что по делу сказать, выражайтесь, но за свободой слова это уже в бложек.
ploughlike_elk: (Default)
В общем и целом я не согласен с модным нынче здесь постулатом о "нехватке механиков" (в подробностях здесь и здесь, для владеющих языком; для невладеющих переведет робот, впрочем). Нет никакой такой "нехватки". Местами, и в лучшем случае, есть некоторая нормализация рынка труда после десятилетий дикого переизбытка рабсилы.

И тем не менее вот только что получил звонок: некий владелец автосервиса в городке по соседству (у нас 200 км это "по соседству") ищет хоть кого-нибудь кто бы к нему мог приезжать хотя бы иногда поработать. Я ему сказал что ко мне с этим обращаться пожалуй бессмысленно будет, прямо сказал что меньше чем за $150/час мне нет даже смысла начинать разговаривать. Так что сочувствую, но я ж понимаю что тебе столько платить экономически бессмысленно. Ну, типа да, это больше чем он рассчитывал. Но я все же спрашиваю из любопытства какие цифры предложения вообще?

Так вот речь шла о $90 - 100 в час оказывается. Ого, это не то чтоб соблазнительно, но я как бы определил для себя что о "нехватке механиков" можно будет говорить лишь тогда когда их цифры почасовой зарплаты будут трехзначными - и таки вот оно, уже.

Вы, правда, таки не обольщайтесь, это еще не означает $200К/год автоматически. Это лишь морковка на палочке для доверчивых и наивных. Но таки первые ласточки реальной нехватки.

И дальше все будет по сценарию развала Совка. Именно тогда заниматься частным авторемонтом было золотым дном для тех немногих кто умел это делать. Ну, ясное дело, что не на госслужбе это делать, а у себя в гаражике. А уж то что этот совок разваливается так это уже очевидно. Наблюдать за плаками хныками аборигенов по поводу своей тяжкой жизни доставляет удовлетворение. Еще пять лет нзад когда им говорили что лохдауны, печатание денег и коррупция госаппарата доведут до цугундера они так бодро и весело отвечали "Не боись! This is a rich country! Правительство знает что делает и заботится о нас." А теперь сосут. Денег нет, но вы держитесь.

Elbows up, придурки!
ploughlike_elk: (Default)
Забавляемся тут с роботом. Неплатежеспособному, по всем признакам, клиенту надо написать сообщение что я хочу предоплату. Жена говорит, давай сперва я надиктую, а потом ты - и посмотрим что получится.

Это промпт в исполнении жены, она еще не освоила профессиональный лексикон в полной мере:

"Короче, и ты, конечно, понимаешь, что ты хочешь починить свою машину, и это всё понятно, но я тоже хочу сказать, что я всё-таки тоже хотел бы получить оплату за ту работу, которую я буду делать. По моему мнению, увидев состояние твоей машины, few hours будет недостаточно. Если под few hours ты понимаешь два дня, что где-то 16-18 часов, то тогда да, я могу выделить два дня на машину, потому что на ней много всего вытащено, переставлено, и были большие, как говорится, intervention с другой стороны, и это будет намного затруднять работу диагностики, так как мне придётся начинать всё с самого начала, чтобы понять, что конкретно с ней происходит. Поэтому, если ты хочешь, чтобы мы всё-таки работали на твоей машине, от чего я не отказываюсь, мне нужна плату, ретейнер $1000 в день, и я думаю, что мне надо будет два дня, это $2000. Если я найду проблему быстрее, я, естественно, отдам оставшиеся деньги. Ну вот, и я."

Результат после процессинга:

I understand that you want to get your vehicle repaired, and that is completely reasonable. At the same time, I need to be clear that I also need to be compensated for the time and work involved.

Based on the current condition of the vehicle, I do not believe that “a few hours” will be sufficient. If by “a few hours” you mean approximately two full working days (about 16–18 labor hours), then I can allocate that time. The vehicle has had multiple components removed, swapped, and significantly altered, which will make the diagnostic process more complex. I will need to start from the beginning and systematically verify all systems to determine exactly what is going on.

If you would like us to proceed — and I am willing to do so — I will require a diagnostic retainer of $1,000 per day. I estimate two days of work, for a total of $2,000. If the issue is identified in less time, the unused portion of the retainer will be refunded accordingly.

Please let me know how you would like to proceed.

Теперь мой промпт:

"Слушай, мужик, ты уже начинаешь меня заебывать. Я тебе уже написал русским по белому, что я хочу ритейнер 2000 долларов. Знаешь, почему это? Потому что я вижу, что передо мной старое ржавое ведро, на котором уже проебано много чего. Может быть, вообще части деталей уже и не хватает после всех тех приключений, которые ты с ним поимел. И поэтому я оцениваю, что мне понадобится, ну, пожалуй, пару дней, чтобы привести всё это говнище в чувство. И вот за эту всю работу, которую я буду на ней делать, я хочу естественным образом получить оплату. Потому что если я не получаю оплату за своё время, то я лучше займусь чем-нибудь тем, что полезно для меня самого, нежели тем, что полезно для кого-то другого. Я уже человек старенький, жить мне уже осталось не так уж много, поэтому я своё время начал ценить дороже, чем тогда, когда я был молодым и зелёным сопляком. Если тебя это не устраивает, мы, конечно, можем договориться, что ты мне проплачиваешь наперёд, ну, день диагностики или полдня диагностики. Только выльется это в то, что я проработаю несколько часов и потом напишу тебе отчёт, что вот я сделал то-то и то-то, и пока ещё ничего не нашёл. Тем не менее, деньги уже просто за это я с тебя всё равно возьму. Вернее, ты мне их всё равно заплатишь наперёд, потому что если ты их не заплатишь, то иди ты нахуй."

Результат после пережевывания роботом мало отличим:

I would like to clarify my position regarding the required diagnostic retainer.

The vehicle is in very poor condition, with significant rust and evidence of prior repair attempts. It is possible that certain components may be missing or improperly installed. Based on its current state, I estimate that it may take up to two full working days to properly assess, organize, and begin systematic diagnostics.

For this reason, I require a $2,000 diagnostic retainer before any further work is performed. This retainer covers my time dedicated exclusively to inspecting, evaluating, and troubleshooting the vehicle. Professional diagnostic work requires focused time and attention, and I must ensure that my time is properly compensated.

If you prefer, we can agree on a smaller prepaid amount covering half a day or one full day of diagnostic time. However, please understand that diagnostic work is billed for time spent, regardless of whether a final root cause is identified within the first few hours. After the prepaid time is used, I will provide you with a detailed report outlining what has been tested and what the next steps would be.

Please let me know how you would like to proceed.

Правда отправили клиенту все же совместно отредактированное и умягченное:

I want to clarify our position in a respectful and transparent way.

Please understand that this policy is not about you personally. We treat every customer with the same level of respect and professionalism, and we do not assume negative intentions about anyone.

Over time, we have unfortunately accumulated several vehicles that required extensive diagnostic work but were never paid for after the issues were identified. Because of that experience, we had to implement a standard policy for certain types of jobs — especially older vehicles requiring complex and time-consuming diagnostics.

Based on the condition of the vehicle and the nature of the concern, this diagnostic process may require up to two full days of dedicated work. In order to allocate that time properly and protect the shop from unpaid labor, we require a $2,000 diagnostic retainer before beginning the work.

This retainer is not an additional fee — it is applied directly toward the final invoice. If the total ends up being less, the remaining balance is returned. If additional time is required, we will communicate that with you before proceeding further.

We truly appreciate your understanding. This policy allows us to continue operating responsibly while giving every customer the proper time and attention their vehicle deserves.


А вот в диагностике из робота помощник херовый. На ютупчике сейчас один за другим появляются видосики "Смотрите как AI мне нашел проблему! Механикам пизда! Mechanics will hate this!" Ну чо, удачи. Я уже пробовал опираться даже не на решения, а просто на техническую информацию которую выдает робот - и получалась жопа, проеб времени и денег, уже неоднократно. Единственное чем робот в процессе действительно полезен это тем что он запоминает лог того что сделано и потом выдает детальное описание. Я уже даже не уверен что если роботу скормят настоящую техническую информацию, а не пиздеж кроликов на форумах он все равно не переврет ее какобычно. Жаль.
ploughlike_elk: (Default)
Интересно вообще кому-то будет интересно смотреть весь процесс большого ремонта в сервисе прям от первого лица, POV?

Я тут так заснял замену заднего сальника коленвала на Toyota Tacoma, плюс еще несколько мелких попутных работ на ней же. Без пропусков, прям raw footage (в рамках всего того времени работы что именно работал на этой машине). Но это ж, блин, десять часов видео. Если ускорить вдвое, то еще смотрибельно, только разговоры в кадре смешные, как у minions в мультфильме, но все равно получается 5 часов.

Мне-то самому смотреть занятно и познавательно: наглядно, прям посекундно, видишь как теряешь время на всякие отвлекающие факторы, неожиданные трудности или собственные проебы. А так же всякие дополнительные задачи которые до сих пор не осознавал сколько именно времени занимают, но если их не делать, то работа будет заметно более говнистая по качеству. Но как оно для постороннего зрителя будет, неясно.

Комментарии надо или нафиг? Субтитрами или словами? Или вообще дурная идея и ну ее к черту?
ploughlike_elk: (Default)
В автосервисе есть видимая работа. Это та работа которую видят его клиенты и о которой они думают что это и есть вся работа автосервиса. Пресловутое "гайки крутить": заменять всякие детали, чинить поломанное и сливать и заливать всякие жидкости. Именно за это клиент готов платить автосервису. И только за это он хочет ему платить.

Но есть и работа невидимая и неизвестная клиенту - но без которой автосервис просто не может функционировать:


1. Коммуникация с клиентами. Автосервис находится в уникальном - и крайне невыгодном - положении. Это техническая служба, но которая вынуждена подчинятьсся и выполнять указания неквалифицированного обладателя техники, вместо того чтобы подчиняться строгим и четким потребностям самой техники с которой он работает. Машине может быть нужен какой-то ремонт или профилактика для максимизации ее потенциала (характеристик, срока службы), но автосервис не может выполнить эти работы пока не докажет их необходимость клиенту и не получит от него согласие на финансирование этих работ. При этом клиент не обладает необходимой квалификацией и обьемом знаний для понимания потребностей техники и часто по умолчанию подозревает автосервис в желании обокрасть клиента. Вся эта трансляция потребностей техники, обучение клиента и убеждение его в искренности намерений автосервиса и обоснованности расценок требует огромного обьема работы.

Клиент склонен недооценивать этот обьем потому что для каждого клиента автосервис один. Машина клиента стоит в одном автосервисе, с которым клиент и ведет коммуникацию. Поэтому, с точки зрения клиента потратить 10 - 15 минут суммарно на процесс коммуникации с автосервисом который выполняет работу на его машине это ничтожное время. Я говорю "суммарно" имея в виду все телефонные звонки, сообщения и личное общение когда клиент отдает и забирает машину. Все это вместе действительно займет МИНИМУМ 10 минут - но как правило больше. Иногда на коммуникацию с клиентом относительно лишь одной конкретной работы уходят буквально часы телефонных переговоров, личных встреч или составления письменных сообщений.

Но самое главное здесь то что у автосервиса-то клиент не один. Хоть мало-мальски популярный даже не автосервис, а один МЕХАНИК постоянно имеет в работе одновременно несколько машин - и еще множество запросов от тех имеющихся или потенциальных клиентов которые лишь рассматривают возможность или надобность приехать к этому механику. Причем некоторые просто приезжают чтобы задать пару вопросов - и заодно поговорить просто "за жизнь", спросить как делишки, как детишки и вот это все. Даже минимальные обьемы коммуникации на один заказ легко оборачиваются парой часов в день затраченных не на работу с машинами, а работу с клиентами. А в те периоды когда идет волна спроса - автосервис это врожденно неравномерный поток работы - я, как ни парадоксально, работаю на машинах меньше всего! Потому что я вынужден отвечать на большое количество обращений сразу и тратить массу времени на составление эстимейтов.

2. Составление эстимейтов это безусловно часть все той же коммуникации с клиентами - и лишь в небольшой степени часть тактического планирования ремонта. Но это настолько большая часть что она заслуживает выделения в отдельную категорию "невидимых работ". И я могу сразу сказать что это самая худшая часть этой невидимой работы. Она сьедает массу времени, она не оплачивается и она является источником наибольшего бизнес-риска.

Если ты ошибся с оценкой стоимости ремонта в меньшую сторону - ты вынужден или работать бесплатно, покупать детали и материалы за свой счет - или попадаешь на необходимость дополнительной и неприятной коммуникации с клиентом чтобы договориться о дополнительной оплате. Что повышает обьем тех самых коммуникаций и портит тебе репутацию. Клиент начинает думать что ты его обманываешь, пытаешься ободрать, нарушаешь данные обещания и рушишь надежды.

Если ошибся в большую сторону - ты теряешь клиента который уходит к тем конкурентам которые по крайней мере пообещали сделать дешевле. А может и сделали дешевле - но может быть хуже? И снова это удар по твоей репутации: получив высокую оценку стоимости клиент решает что ты его уже считай ободрал, даже несмотря на то что ты еще даже не получил этих денег.

При этом составление точных оценок в огромном количестве случаев упирается в неточность или неопределенность информации. Ее просто не хватает для точности оценки стоимости, особенно когда машину ты еще даже не видел, пробему не диагностировал, а клиент лишь shopping around или сокрушается по поводу высокой оценки стоимости данной кем-то еще. Тут ему нужна даже не оценка стоимости, а успокоение, надежда и психологическая поддержка!

3. Администрация и поддержание всевозможных записей: финансовой отчетности, бумажного сопровождения заказов, записей технического харктера (maintenance and repair history, diagnostic data, part numbers, etc.), учета материалов, деталей и инструменta в наличии, поддержание всевозможных подписок, лицензий, обновлений и т.д. Это очень скучная часть работы, но избавиться от нее невозможно и какое-то заметное время она тоже отнимает.

4. Shipping and delivery. Детали, материалы и инструменты не попадают в автосервис волшебным образом. Равно как и то что уходит из автосервиса, например детали и узлы возвращаемые по гарантии или как core. Кто-то должен это все возить туда-сюда и далеко не все поставщики обеспечивают доставку прямо к двери автосервиса или в должный срок. Это тоже большая часть работы отнимающая весьма значительное время.

5. Уборка помещения и прилегающей территории - особенно зимой, когда надо убирать снег на дворе, а машины наносят больше грязи в гараж чем летом. Уборка снега на не такой уж большой территории моего сервиса занимает у меня 2 - 4 часа, в зависимости от суровости снегопада. Мыть пол в гараже иногда приходится два-три раза в день зимой. Или после каждой работы связанной со сливанием всяких жидкостей или устранением последствий их течи.

В этой же категории невидимых работ будет перемещение машин по двору или со двора в гараж и обратно - а далеко не все машины во дворе автосервиса могут перемещаться своим ходом. Хотя бы даже банально по причине запущенного состояния и севшего аккумулятора. Это настолько немаленькая задача что нам, например, надо содержать целый комплект техники для ее решения - от booster pack и лебедки, до трактора и пикапа.

Наконец, технику, оборудование и иинструмент автосервиса надо тоже обслуживать и ремонтировать. Автосервис это ремонтное предприятие в том числе и для самого себя. Причем во всем спектре, от компьютерного оборудования и сетей до рабочих автомобилей.

6. Маркетинг и реклама. Просто для того чтобы клиенты знали что ваш автосервис существует надо тоже делать работу. Потому что за те места где такую работу делать не надо - если ваш автосервис находится на ходовом месте - вы почти всегда будете платить очень высокую цену: дорогая земля, высокая аренда и - security risks, стоимость охраны дорогой собственности стоящей у всех на виду. Поэтому выбор сводится к тому что вы или тратите свое время и усилия на то чтобы донести до сведения потенциальных клиентов что вы такой хороший существуете и как вас найти - или вы отдаете значительную часть заработанного за то чтобы этого не делать.

Наработанная со временем репутация снижает необходимость траты времени на маркетинг - но желание заработать больше или привлечь клиентов ценящих именно хорошую работу, а не просто низкую цену вашего труда снова создает эту необходимость. Вот я пишу эту статью или снимаю это видео - это и есть та самая невидимая работа которыю я делаю для маркетинга. В том числе чтобы создать клиентскую базу для нашего нового автосервиса в совершенно иной локации в которую мы не сможем просто взять и перенести нашу клиентскую базу.

7. Я намеренно оставил диагностику последней в списке "невидимых" работ автосервиса. Главным образом потому что я считаю что диагностика и не должна быть невидимой и non-billable. Представление клиента о том что механик "ничего не сделал" когда он определил точную причину неисправности глубоко ошибочно - и является главной причиной того почему хороший механик-диагност это практически вымерший вид, а преобладают в этой среде те кто бездумно меняет детали. Я делаю очень много для того чтобы не только клиенты, но и сами механики понимали истинную ценность диагностической работы. И да - выставляли за нее счет, точно так же как выставляют счета за ремонт. Я рад видеть что отрасль автосервиса все же постепенно приходит к пониманию необходимости и неизбежности этого.

И тем не менее, я пока включу диагностику в список невидимых работ - хотя бы просто потому что диагностика кажется такой же несуществующей клиенту как и все то что я перечислил выше. И как и все остальные работы, если эта работа не делается, автосервис просто не может существовать. И пока машины не делают целенаправленно в рассчете на самостоятельный ремонт и обслуживание самим владельцем (что, кстати, было бы идеальным решением - и это я вам говорю как владелец автосервиса, да-да!), автосервисы будут оставаться нужны. А вы, как клиенты, должны понимать что их работа это совсем не только гайки крутить.

В заключение я еще хочу заметить что все то что здесь перечислено конечно же не является целью работы автосервиса. К сожалению, вся эта работа фактически является паразитной нагрузкой резко снижающей производительность главной работы. Которой конечно же является обслуживание и ремонт автомобилей. И конечно же вес этой паразитной нагрузки надо максимально снижать. Но как это делать мы будем говорить отдельно.
ploughlike_elk: (Default)



Пример практического использования ИИ в коммуникации с клиентами. Мне нужно просто в свободной форме выразить свои соображения клиенту, а ИИ уже перепишет это в деловом тоне на английском языке. Дальше остается только скопипастить сгенерированный текст и отправить его в виде смски.

Конечно, я и сам могу это сделать - и делал это много лет. Но использование ИИ экономит время на сочинение отполированного текста, чтобы в нужном стиле и без ошибок. Это во-первых. А во-вторых, посадить отвечать на сообщения уже можно человека не столь квалифицированного в коммуникации с клиентурой как я сам. Здесь я, собственно, и показываю этому человеку как не надо заморачиваться над составлением технически грамотного сообщения когда можно все сказать что называется "простым языком".

Разумеется, за время потраченное на переписку с клиентами мне никто не платит. Клиенты мне платят за то что я ремонтирую и обслуживаю их автомобили. Поэтому чем меньше я потрачу рабочего времени на эту писанину, тем больше я заработаю за день.
ploughlike_elk: (Default)
На камере поймал фунциклирование животных, домашних и не очень, ночью во дворе

ploughlike_elk: (Default)
Я только что открыл для себя что если на ютубчике не заходить на главную страницу, а кликнуть на Subscriptions то весь контент от тех на кого я подписан там показывается в хронологическом порядке.

Вот теперь ютубчиком действительно стало можно пользоваться! Особенно после того как я раскидал свои подписки по разным темам по разным же аккаунтам. По дефолту же, с главной страницы, ютуб это высокотоксичный яд для мозга.

Поразительно что до сих пор не видел и не слышал об этом приеме вообще нигде. Очевидно абсолютное большинство популяции устраивает именно алгоритмическая подача "чего-нибудь интересненького", а не гигиена мозга.
ploughlike_elk: (Default)
Мне в бложеке периодически предьявляют попрек: ты вот раньше писал такие захватывающие диагностические детективы, а сейчас их почти нет. Машины перестали интересно ломаться? Истории утратили новизну и приелись? Нет.

Ответ простой и неприятный: диагностические детективы — это очень плохой бизнес. Пока ты сидишь на почасовой оплате, диагностика кажется прекрасной. Лучше чем секс. Серьезно. Когда найдешь сложную неисправность это такой оргазм! Особенно по молодости, когда твой hourly pay ещё выглядит «нормальными деньгами». Ты думаешь, копаешься, проверяешь гипотезы — счётчик тикает, время оплачивается, всё вроде бы честно. Ну два часа ушло, ну шесть, или два дня — но ты же никого не обманул, честно и упорно работал и таки поборол проблему, причем вообще без ложных решений и замены ненужных деталей!

А потом ты взрослеешь, переходишь рабоитать на flat rate, и понимаешь, что эти деньги — копейки. Не «мало», не «так себе», а именно копейки по отношению к цене твоего времени, ответственности и ресурса. И детский энтузиазм диагностики быстро испаряется. В бизнесе она ни хрена не приносит денег соизмеримых со сложностью этой работы.

При этом сложная диагностика почти никогда не приходит честно и заранее. Машина редко приезжает с табличкой «я сложная, готовься». Обычно всё начинается с проблемы, которая выглядит умеренной и понятной. Ты прикидываешь: там на пару часов, ну, полдня максимум. Уже что-то сказал клиенту — про сроки, про ожидания, про направление.

А потом начинаешь копать. И слой за слоем вскрывается такое дно, что становится ясно: всё, что ты планировал сделать сегодня, превращается в историю с совершенно неопределённым горизонтом. И в этот момент ты понимаешь, что всё, что ты сказал клиенту раньше, надо теперь как-то аккуратно брать обратно. А это одна из самых тяжёлых частей работы. Клиент вообще ожидал ответов ещё до того, как притащил к тебе своё старое корыто. Он уже мысленно расставил сроки и суммы. И теперь разговор приходится начинать заново — с извинениями и плохими новостями.

Добавим сюда ещё одну вещь, о которой редко говорят вслух: любой новый клиент по умолчанию относится к тебе с недоверием. Не обязательно агрессивно, но настороженно. Поэтому фразы вроде «в процессе вскрылись дополнительные сложности» легко воспринимаются как попытка развода. Даже если клиент тебе верит, радости это всё равно не вызывает. Никого не радует перспектива «увлекательной диагностики» за свой счёт.

В итоге огорчены обе стороны. Ты — потому что понимаешь, что шанс сделать нормальную прибыль на относительно простой работе только что исчез. Клиент — потому что теперь совершенно непонятно, во что всё это выльется, а мастер может вообще хапуга и жулик.



Jeep Grand Cherokee 2008 года. Клиент пишет буквально так:

"My jeep is having transmission overheating error come up. It tried starting, but wouldn't catch. Should I try doing a transmission oil change, or just have it towed to you?"

Уже на этом этапе вариантов масса: "wouldn't catch в этом контексте это что? Не включается передача, коробка падает в аварийный режим и "не едет", или вообще проблема не в трансмиссии, а у тебя там еще и мотор не заводится? Ну и ты чо, типа сам там решил в коробке жидкость поменять, а потом уже тащить сюда что ли? Нет, давай так не надо, от греха подальше... Так что говорю ей: тащи сюда, будем смотреть.

Машину притаскивают. Я сажусь, завожу — заводится. Передача включается, в гараж заезжает своим ходом. Никаких ошибок по перегреву коробки. Только коды по EVAP в двигателе. Проверяю уровень жидкости — её только на кончике щупа, а то что на нем есть, тёмное и грязное. Никакой сервисной истории на эту машину у меня нет, пробег около 250 тысяч километров.

Нужно ли менять жидкость и фильтр? Да. Вызвана ли та неведомая проблема которую поимел клиент состоянием жидкости и фильтра? Не знаю. Я же еще жидкость не сливал и фильтр не смотрел, но если я уж туда полезу смотреть, то давай и поменяем сразу все, логично? На таком-то пробеге, епта!

Клиент соглашается на замену. Работа понятная, прогнозируемая. Пока вожусь под машиной с коробкой замечаю течь антифриза — водяной насос. В расширительном бачке пусто. Логично поменять насос и антифриз который меняли бог весть когда если вообще когда-нибудь за все эти годы. Клиент соглашается и на это.

И вот только после всех этих работ, на которые клиент подписывался с надеждой, что проблема сейчас решится, ко мне приходит Она; Диагностика. И говорит "Здравствуй, дорогой! Ты рад меня видеть?"

При выставлении уровня трансмиссионной жидкости я вижу, что её температура растёт как-то ненормально быстро. Просто на холостом ходу на паркинге она улетает уже за 100 градусов — такого я раньше не видел ни на какой машине. Датчик температуры врет или контур охлаждения не открывается? При этом поддон коробки ни фига не горячий, инфракрасный термометр показывает 55 - 60 градусов, рука спокойно терпит - ну откуда тут 100 градусов-то? Трубки контура охлаждения АКПП толко тепленькие - скорее от мотора нагрелись чем от жидкости. Да и не открывается тепловой клапан контура обычно пока температура не будет где-то 75 - 80 градусов (обычно так). Глушу машину — и теперь она больше не заводится. Стартер крутит, вспышки есть, мотор не запускается. Походу это то, что описывал клиент.

Дальше — череда проверок, догадок, ложных зацепок. Клапан продувки абсорбера, пары топлива в топливной рампе, показания датчиков. Мотор то заводится, то нет. Беру машину на тест-драйв пока она заводится, может на ходу чего змаечу. Замечаю как стрелка температуры двигателя вначале резко уходит в горячую зону и так же резко падает при движении. Возвращаюсь во двор, гоняю мотор на месте — температура двигателя лезет за сотню. И когда она приближается к 120, на панели появляется сообщение о перегреве трансмиссии. Стоит выехать на дорогу — всё тут же остывает.

В этот момент становится ясно что подозревать: не работает вентилятор радиатора. Загоняю в гараж, проверяю всю его цепь и так и эдак. И вижу занятное: на сканере дата показывает что запроса на включение вентрилятора нет вообще, но по факту оба его реле срабатывают и на вентилятор подается питание. Просто это не отражается в данных. А сам он действительно издох.

И вот здесь главный момент: подозрение на вентилятор радиатора не падает сразу рефлекторно когда у клиента перегрев трансмиссии и предположительно не заводится мотор. Особенно когда он у меня заводится и нет никаких кодов неисправностей связаннных с вентилятором и вообще перегревом.

И вот на этом этапе я смотрю на часы и понимаю, что на всё это уже ушло пять с половиной часов. Формально клиент подписывался всего лишь на замену трансмиссионной жидкости и фильтра и замену водяного насоса. И я ж ведь типа только это и сделал - а что еще? Репу чесал, да?

Что там будет дальше я пока даже и не знаю - жду когда деталь придет. Смысл этого текста не в разгадке, а в рассказе о цене самой диагностики.

Диагностика — это действительно увлекательный детектив. Но только для читателя блога или зрителя на ютубчике. Для участников этого детектива — мастера и клиента — в нём нет ничего гламурного. Для мастера это сгорающее время, падающая эффективность и постоянная необходимость объяснять, почему счёт именно такой: обьем бумажной работы на диагностике выше сразу в разы - надо же как-то расписать на что ушло столько времени и почему аж такой счет когда "ты ничего не сделал". Для клиента — сдесь неопределённость и понимание, что плакали его денежки и рухнули мечты.

Может быть, если когда-нибудь — что, прямо скажем, маловероятно — YouTube начнёт приносить мне такие же деньги, как сейчас приносит ремонт машин, я снова с головой уйду в расследования. Буду копаться, искать, а потом спокойно и красиво рассказывать об этом вам. Но пока я зарабатываю деньги не ютуберством и не бложеком, а ремонтом машин для реальных клиентов из реального мира, диагностические детективы — это совсем не та романтика, какой они выглядят со стороны.
ploughlike_elk: (Default)
Хорошая диагностика — это байесовская эпистемология без уравнений.

Процесс выглядит так:

сформировать несколько гипотез;
неявно назначить им вероятности на основе опыта;
проверять их в порядке: вероятность → стоимость → обратимость;
обновлять свои убеждения после каждого теста.

Ключевой момент здесь: ты не ищешь подтверждение — ты ищешь опровержения. Плохой диагност ищет доказательства того, что он прав. Хороший диагност ищет где он может быть неправ. Это и есть попперианская фальсификация, приведённая в рабочее состояние.

Тонкий, но критически важный эпистемологический навык: инструмент может ошибаться. Датчики врут, скан-данные вводят в заблуждение, измерительное оборудование выходит из строя, программное обеспечение неверно интерпретирует данные. Поэтому диагност обязан держать в голове понятия о надёжности инструмента, калибровке и доступной точности, контексте измерения и режимах отказа самого метода измерения. Это эпистемология второго порядка: как я знаю, что то, что сообщает мне информацию, само знает, о чём говорит и владеет достоверной информацией? Мало какие профессии сегодня вообще тренируют этот рефлекс. Диагностика требует его каждый раз.

Hyundai Tucson 2007-го года, 2.7 литра V6. Не заводится. Клиент сообщает что на машине за ночь сел аккумулятор, он его зарядил, теперь стартер крутит, но все равно не заводится. Ну чо, присылай ее сюда, будем посмотреть.

Машинка, кстати, чистенькая, неубитая, более-менее обслуженная (по минимуму, но все же) и с крошечным пробегом в 65 000 км. Что ж, пробую с наскоку, прямо во дворе (благо погода щадящая, около нуля), сперва покрутить стартером и поиграть педалью газа (не только лишь все в наши дни знают что и так можно). Тем более что привод дроссельной заслонки тут механический и она делает именно то что я хочу, а не работает как ей вздумается по своим соображениям. Потом пробую скинуть патрубок и побрызгать в нее эфиром starting fluid.

Нет, не повезло, с наскоку не получилось: вспышки в цилиндрах там и сям проскакивают, и мотор иногда ну прям почти работает вдогонку за стартером - но не оживает. Жаль.

Затаскиваем в гараж. Откручиваю топливный патрубок от рампы и смотрю течет ли из него топливо: течет, под каким-то там давлением - достаточное или нет пока не ясно, но из-под пальца прыскает обильно если заткнуть шланг. Выкручиваю свечи из переднего ряда цилиндров (задний ряд под впускным коллектором, быстро не достать) - свечи мокрые, грязноватенькие, подызношенные, но не то чтоб совсем плохие, следов пробоя на изоляторах не вижу ну и на них всего 65 000 км пробега, хоть и за 18 лет. Беру пробу бензина, наливаю немного на пол гаража, щелкаю зажигалкой - загорается достаточно охотно. Хмм... Может ремень ГРМ перескочил на зубик? Пробег-то маленький, но ему 18 лет. Я б его, кстати, к этому возрасту уже трижды поменял бы...

Пока свечи просушиваю, закручиваю обратно, пробую еще раз - нет, ни фига, не заводится, все примерно как и было. Что дальше?

Вот, смотрите, налицо уже есть ряд гипотез:

Просто залило свечи
Нет подачи топлива к инжекторам
Нет необходимого давления топлива
Не открываются форсунки
Плохой бензин
Нет искры
Пробой изолятора свечей
Перескочил ремень

Часть из них уже опровергнута, полностью или частично:

Свечи просушены - передние полностью, задние насколько возможно прокруткой с открытым дросселем
Топливо есть в баке и подается к двигателю
Давление - пока неясно какое именно, но явно что не особо низкое
Если свечи были мокрые значит форсунки открывались и прыскали
Бензин... ну, он способен к воспламенению
Если были слышны вспышки значит искра есть по крайней мере иногда
Визуально и на передних цилиндрах изоляторы свечей не пробиты
Хз что там с ремнем, но звук прокрутки стартером нормальный



Теперь, что тут будет сделать дешево? Ранжируем гипотезы возможных проблем и их решений в порядке стоимости.

Дешево слить топливо из бака и залить туда свежее. Реле топливного насоса я уже заменял перемычкой пока проверял на предмет подачи топлива, топливный патрубок уже откручен с той же целью - значит осталось насадить на него подходящую трубку и опустить ее конец в пустую бочку. Дальше топливный насос сам все выкачает. Дешево по трудозатратам, плюс у меня образуется запас "parts washing fluid" - всяким левым бензином сподручно мыть детали, особенно когда он достается бесплатно.

Условно дешево заменить свечи. Сама по себе это не такая уж маленькая работа на этом моторе, но их все равно неплохо бы заменить когда они в таком состоянии даже чисто профилактически, чтобы в машине все было прекрасно. Ну или хоть что-то было прекрасно.

Наконец, бензин, свечи и прокладка коллектора есть на месте - значит нет стоимости ожидания и стоимости работы по выталкиванию-затаскиванию машины из гаража.

Поэтому именно это я и делаю. Попутно, пока льется бензин и работает насос я быстренько сварганиваю какой-никакой тестовый манометр (в очередной раз сожалея о том что так и не почесался купить толковый топливный манометр с комплектом переходников) и проверяю давление. Ну, насколько можно понять с таким инструментарием, до нормы по давлению оно худо-бедно дотягивает. Не самый точный и определенный результат, но лучше чем проверка давления пальцем.

У меня все равно остается широкая зона неопределенности:

Давление топлива "вроде в норме", но я проверял максимальное давление насоса, а мануал указывает значение для рабочего. В общем-то когда регулятор давления на самом насосе то они равны - но при условии нулевого расхода топлива, нулевого fuel flow. Точность топливного манометра вызывает сомнения - это дешевое китайское говно свыше десяти лет от роду. Впрочем, оно ни фига не было дешевым когда я его покупал еще в европах... Переходники к нему собранны наспех и тоже сифонят давление. А еще ведь и тот "эфир" который я пшикал в двигатель это уже ни фига не эфир, а compliance fluid - попытка продать хоть что-то лохам после того как продажу высоколетучих соединений запретили. Ну и что что в данном случае нужно именно такое высоколетучее - государство это ниипет, оно, понимаешь страну бережет от теплой погоды!

И вот свечи заменены, в баке свежий бензин. Кручу стартером - и немного почихав она заводится. Напоследок сигналит лампочкой неисправности двигателя - с ожидаемыми кодами вследствие всех этих тестов с отключением всяких разьемов и попыток завести незаводимое. Коды стираю, естессно.

Так в чем дело-то было? Плохой бензин? Или все таки свечи?

Ни то ни другое. Здесь у нас был пример того что называется "пороговый отказ" и "технический долг"

Пороговые отказы: почему в сложных системах часто «ничего не сломалось»



В автосервисе - с обеих сторон прилавка - принято думать, что любая неисправность должна иметь причину. Конкретную. Локализуемую. Крайне желательно в виде конкретной детали с названием и каталожным номером. И если ты, механик, диагност понимашь, ничего такого не нашел - значит ты говно, а не диагност! Самозванец!

Но значительная часть реальных проблем с автомобилями, и прчими сложными системами, так не устроена. Есть отказы, в которых ничего не ломается. Есть ситуации, где нет конкретного дефекта, но система перестает работать. И есть ремонты, которые ничего конкретного не чинят, но возвращают автомобиль к жизни. Это не парадокс. Это пороговые отказы.

Что такое пороговый отказ



Пороговый отказ — это ситуация, при которой система перестает выполнять функцию не потому, что один из элементов вышел из строя, а потому что суммарные условия работы опустились ниже минимально допустимого уровня. Ни один параметр не обязан быть катастрофически плохим. Достаточно, чтобы все они были “чуть хуже нормы” одновременно. Для двигателя это особенно характерно в момент запуска. Запуск — это не устойчивый режим. Это краткий эпизод, где окно работоспособности крайне узкое.

Чтобы двигатель завелся, одновременно должны совпасть достаточная летучесть топлива, достаточная энергия искры, приемлемый зазор свечей. корректная скорость прокрутки, адекватные адаптации управления, подходящие внешние условия. Если хотя бы один параметр проваливается резко — это обычная поломка. Но если каждый из них деградировал незначительно, система может просто не пересечь порог запуска.

В таких случаях бессмысленно спрашивать что именно было неисправно. Потому что правильный ответ будет "ничего". Ничего — по отдельности. Свечи были «еще не по сроку». Бензин — «еще горел». Аккумулятор — «еще крутил». Насос — «еще качал». Но запаса работоспособности больше не осталось. Система жила в кредит. В ней накопился технический долг и то что случилось можно условно назвать diagnostic margin call - система потребовала возврата долга, всего сразу - или значительной его части.

Термин «технический долг» обычно используют в программировании, точнее, в software engineering. В автосервисе его не применяют - а зря. Потому что здесь он проявляется очень наглядно. Каждый раз, когда мы говорим: «еще походит», «пока не критично», «позже поменяем», «вроде нормально» мы берем взаймы у будущей работоспособности системы. Этот долг не проявляется сразу. Он копится в виде уменьшенного запаса энергии, сниженной воспламеняемости, ухудшенной стабильности, суженного рабочего диапазона. И в какой-то момент система просто не может стартовать.

Не потому, что что-то сломалось. А потому, что порог стал недостижим.Такие отказы особенно сбивают с толку потому что ты вроде починил, но сам не можешь понять что и не можешь толком обьяснить клиенту что же такое случилось с его машиной, зачем ты все это делал и за что берешь столько денег. С точки зрения клиента оно «вчера же ездило», «ничего не ломалось» и «что именно вы починили?». Сервису как бизнесу пороговые отказы неудобны потому что нет эффектной неисправности, нет одного виновника, нет простого нарратива. Диагносту неудобно потому что невозможно доказать причинно-следственную связь, изолировать переменную и сказать «вот причина». При этом на тебя все наседают, требуют обьяснений и простых рецептов вида "если снова так сломается мне опять свечи менять, да?". А также - ну конечно же - "а на сколько будет гарантия?"

Правда же вот в чем: я не устранил поломку - я восстановил запас работоспособности.

Если после замены свечей и топлива двигатель начал стабильно запускаться, это не доказывает, что проблема была именно в свечах или именно в бензине. Это доказывает только одно: система снова находится выше порога работоспособности. Какой именно фактор был решающим — я не знаю. И, строго говоря, не обязан знать.

Приписывать результат одной причине это распространенная ошибка. Потому что так удобнее рассказывать. "Плохо заводилась из-за свечей". «Было плохое топливо". "Сбились адаптации". Иногда это правда, но в пороговых отказах — это упрощение, граничащее с ложью. Гораздо честнее сказать: "Был накопленное ухудшение условий запуска. Я устранил несколько слабых мест. Сейчас снова заводится стабильно". Это звучит менее уверенно, но гораздо точнее описывает реальность.

Почему такие ремонты на самом деле самые ценные - потому что это ремонт не детали, а ремонт системного запаса устойчивости. Самое обидное что показать клиенту ценность такого ремонта даже сложнее чем его сделать.

P.S. Забавно что такие истории часто идут косяком. Сейчас у меня в той или иной степени продвижения еще сразу две подобные истории. Ну и я все же почесался наконец и заказал себе новый комплект с манометром и flow meter дя проверки топливных систем - сразу больше тысячи долларов фьють - и улетело! Надеюсь что хоть этот инструмент уже не будет китайским говном.
Page generated Apr. 29th, 2026 06:25 am
Powered by Dreamwidth Studios