Откуда берутся bullshit jobs

[ploughlike_elk]

Розов рассуждает о том что в материальном производстве заняты только 10% людей и поэтому мы вполне уже можем перейти к коммунизму, эти 10% легко всех прокормят и обеспечат всем необходимым, а остальные 90% могут идти отдыхать ибо все равно занимаются бессмысленной и никому не нужной работой.


Вот смотрите: у меня мелкий автосервис, один-единственный подьемник, порядка $250 000 годовой оборот (сумма всех выписанных чеков). Я делаю меньше чем 500 заказов за год. Т.е. это совсем крошечное предприятие. Я в принципе мог бы легко делать вдвое больший обьем работ, а пожалуй даже и втрое больший обьем работ если бы все функции кроме собственно диагностики и ремонта автомобилей взял бы на себя кто-то другой. Пусть кто-то другой отвечает на телефон и записывает клиентов, рассчитывает им оценочную стоимость работ, заказывает и привозит вовремя все необходимые детали, встречает и провожает клиентов, выписывает им счета и составляет бухгалтерские отчеты, производит уборку помещения и территории, закупает оборудование и инструмент для работы, изыскивает источники финансирования и планирует расширение бизнеса (мне остро нужно большее помещение, чтобы хотя бы три подьемника было!), занимается маркетингом и рекламой (я вот в частности хочу снять на видео многие процессы работ, чисто чтобы похвастаться насколько у меня все качественно и четко делается и тем привлечь более платежеспособных клиентов), поддержанием вебсайта и соцсетей, поиском, наймом, обучением и идеологической обработкой персонала... Вот скажите, где мне найти такого человека который все это мог бы делать сразу, сам, один, пока я буду не отвлекаясь крутить свои любимые гайки?


Фиг там, таких нет. Тут нужны отдельно, по списку, смотрите: секретарь-диспетчер, оценщик, кладовщик/parts technician, курьер, приемщик, бухгалтер (которые еще делаятся на bookkeeper and accountant!), финансовый менеджер, рекламист-маркетолог, видеооператор-монтажер, вебдизайнер-сисадмин и менеджер по персоналу. Дюжина разных буллшитджобщиков сразу! Ой бля, еще забыл уборщика и - главное - директора же этого всего цирка, того кто их всех будет погонять! Ибо не забывайте условие: не отвлекать меня от кручения гаек ни в коем случае!


Ну, если я сильно поищу, я найду таланты способные совмещать часть из этих задач: маркетолог-рекламщик-видеооператор-вебдизайнер-сисадмин на частичном окладе или на контракте (уже не очень реалистично звучит, особенно в наших ебенях далеких от айти-кластеров, но давайте потянем сову на глобус, авось не порвется). Секретарь-диспетчер-оценщик-приемщик-кладовщик (тут точно нужен автомеханик с большим опытом и глубоким знанием технической стороны работы, но при этом способный работать и с людями тоже - прям как я). Директор-финансист-юрист-бухгалтер-учетчик-погонщик персонала (эта падла точно захочет дохуя зарплату получать и будет считать себя самым главным и важным да еще и всегда держать свою волосатую лапу на моих деньгах). Ну и курьер-уборщик (этот наоборот самый дешевый, но тоже надо чтобы, например, умел водить машину не разбив ее зимой и не терять ничего при уборке и доставке). Все равно четыре булшитджобщика на одного занятого в производстве меня. И это мы еще хотим настоящие таланты, способные и совмещать разные задачи и делать их все качественно и ответственно.


Имейте в виду что в данном примере имеет место быть относительно несложное предприятие: автосервис всего лишь!


Теперь понятно откуда берутся буллшит джобс? :-)

Comments

[john smith (from livejournal.com)]

Если рассматривать микропредприятие, то конечно все эти позиции не нужны. Может только один, два человека для общения с клиентами. Но если брать крупные компании, то без дополнительных людей не обойтись. Лисный опыт, много лет проработал Project Manager в крупной нефтегазовой компании. Под каждый проект была своя project team: quantity surveyor/cost controller, planner, QC inspector и 2-3 project engineer. Потом перешел в небольшую компанию (позарился на деньги), так там все приходилось делать самому, кроме Quality Control. Так вот, не успеваешь ничего. В итоге плюнул на этих жадных пидарасов и уволился, а тут как раз Барановирус начался.

[ploughlike-elk.livejournal.com]

Так я один и делаю. Ну вот жену разве что припахал bookkeeper'ом и иногда курьером. Успеваю ли я все делать? Нет, не успеваю, куча планов отложены на неопределенное время. Но того что я успеваю делать мне хватает чтобы заработать на достаточно комфортную жизнь, поэтому я особо и не расстраиваюсь.

Речь идет о том что Розов не понимает еще что без всех этих булшитджобщиков производство тоже, увы, встанет.

[qmed.livejournal.com]

Не знаю, кто это ‘Розов’, но наверное кто-то не очень умный. Единственное рациональное зерно здесь то, что и сервисных работ рано или поздно станет не хватать, и в конце концов таки придётся вводить облегченную форму коммунизма не только для младших братьев по разуму но и для вполне вменяемых индивидов.

[shipreck-s.livejournal.com]

Это все будет не раньше, чем появятся роботы, умеющие кидать шпаклевку и пиздячить гвозди молотком так, как это делают бригады мексов.

[lazybiker.livejournal.com]

Ну, из всего этого списка "снять видео, подыскать помещение" — это всё ж не текущая работа. На это дело точно можно подрядить стороннюю контору и вопрос закроется надолго.
Что касается бухгалтерии — не знаю, как у вас, но в РФ полно аутсорсеров, и относительно не дорого это всё.
Так же не совсем понимаю, почему отдельную уборку не нанять. Но наверное, есть какая-то специфика: не всякой уборщице объяснишь, что надо убирать, а что не надо.

Но вот "отвечает на телефон и записывает клиентов, рассчитывает им оценочную стоимость работ, заказывает и привозит вовремя все необходимые детали, встречает и провожает клиентов, выписывает им счета" — тут да. Нужен не просто хороший работник, но и что бы был именно в доле. Что бы ему было не выгодно воровать на закупках, или безответственно диагностить, или хамить клиенту.
Тут исключительно два варианта: или сам, или укрупниться так, что бы появились средства решать эти вопросы правильными бизнес-процессами.

[veremeenko-alex.livejournal.com]

Но вот "отвечает на телефон и записывает клиентов, рассчитывает им оценочную стоимость работ, заказывает и привозит вовремя все необходимые детали, встречает и провожает клиентов, выписывает им счета" — тут да. Нужен не просто хороший работник, но и что бы был именно в доле.

1. Такому работнику проще нанять к себе механика чем самому идти к кому-то на работу.
По факту все ара-сервисы такие, на телефоне толковый человек, а гайки крутят мигранты без знания языка. Называется наживись на земляке.
2. Если в доле, то лучше это долю себе платить.

[iv-an-ru.livejournal.com]

+1. Меня продают клиентам по $50000 и больше за рабочий месяц. Я получаю, к сожалению, зарплату куда меньшую. Естественно, каждый, кто искренне желает мне добра, спрашивает, почему я не уйду и не начну получать $50000 в месяц сам. В ответ я начинаю писать список тех, кто мне помогает, но в этот красивый билль не входит. А их много, и они тоже квалифицированные спецы, каждый в своём. "Внезапно" оказывается, что конторе прямая прибыль с этих $50000 ровно нулевая, это продвижение наших продуктов, а не непосредственный заработок. Если я решу заняться этим самостоятельно, то по деньгам не выиграю, получу все бизнес-риски, и в итоге буду продвигать чужой продукт.

Любой джоб кажется буллшит, если вджобывать должен кто-то другой.

[barcaprocks.livejournal.com]

это > 300$ в час?
неплохо совсем для аутсорса. главное, чтобы самому оставалась хотя бы десятая часть.

[veremeenko-alex.livejournal.com]

Народ нам считает буллшит джобс ту работу, которой они не хотят заниматься сами. Даже за деньги.

[chorneikot.livejournal.com]

видишь сам, еще и без охранника никак, который будет посетителей заставлять маски надевать, потому что правительство так решило,
а иначе тебя закроют на локдаун, например.

[ploughlike-elk.livejournal.com]

У меня технически нет посетителей, так что чаша сия меня минула. Но вы верно заметили: как только тут заведутся работники так тут же прискачет какой-нибудь козел, который выпишет штраф за то что пацаки без намордников. От греха подальше (ибо я в сердцах такого могу тут же на месте и грохнуть - и хуй с ними, с последствиями) теперь уж точно лучше одному...

[antonkachinskiy.livejournal.com]

Мораль — все предприятия должны состоять из одного человека или быть семейными на крайняк и вуаля — коммунизм построен! :)

[qmed.livejournal.com]

Это ж каких размеров семья должна быть, что бы металлургический комбинат работал, или судоверфь например?!
Та что не бывать этому ихнему камунизму.

[thinker-mitrich.livejournal.com]

Как-то много намешано всего.
1. Он говорил о "занятых в материальном производстве", а при чем тут вы? Вы же сервис предоставляете, не производство.
2. У вас "малый бизнес". Малый бизнес не про создание рабочих мест, а про самопрокорм без гос участия.
3. Вы высококлассный специалист. Какая компания сможет вам предложить 250K CAD в год? Вы и работате так, потому что в дилершипах таких зарплат нет.
4. "Все равно четыре булшитджобщика на одного занятого в производстве меня." - они освободят часть вашего времени, вы сможете больше заработать. Разве нет? Подругому не получится, Если хотите увеличить оборот. Если докручивать эту мысль до конца, то в большом дилершипе/сервисе и механики будут узкоспециализированными позициями (булшиты по вашему)

[iv-an-ru.livejournal.com]

> Какая компания сможет вам предложить 250K CAD в год?

Хозяин журнала, конечно, крут, но он пишет про 250K CAD своего оборота, а не дохода. И очень даже может быть, что сейчас кто-то в Альберте ищет навсерукимастерового механика на зарплату, близкую к доходу такой мастерской минус рентабельность инвестиций в эту самую мастерскую.

[krummi-svaf.livejournal.com]

Спасибо. С этой стороны я ситуацию до конца не рассмотрел. :)

[akm762.livejournal.com]

"А если-б резьбу в гайках нарезал специально выделенный гайкорез?" "А если-б железную руду добывал не я, а отдельно выделенные рудокопы?" — вот с этой стороны надо ситуацию до конца рассмотреть, а то прям сплошные булшит-джобзы ведь! =)

[hrun-morjov.livejournal.com]

Розов рассуждает
--
он теоретик никогда не поднимавший ничего тяжелее компьютерной мышки и не отрывавший попу от дивана...

[lazybiker.livejournal.com]

А вот интересно — хирурги — они же ничего не производят? Более того, как правило — отрезают, причём насовсем. Кроме тех, которые пришивают. Ничего же не производят? Тоже bullshit job?
Или вот — производители сигарет. Или производители кокаинума. Они же производители, т.е. производят. И не конкретную муть, а настоящий продукт. Создают рабочие места. А их притесняют.

[biakishev.livejournal.com]

Терапевты, кстати. Ничего полезного не делают, если что-то сложное — отправляют к специалисту, а несложное я могу и сам в интернете посмотреть (или медсестра может посмотреть). Вполне себе буллшит джоб.

[victor-n.livejournal.com]

формально, так и есть. 10% работников создают прибавочную стоимость, достаточную для содержания остальных работников из непроизводственного сектора.
Проблема чисто социальная. Нормальный человек по своей природе не может жить, не работая. Под работой подразумевается любой вид осмысленной деятельности. Или творчество любого вида и характера. К сожалению, не все могут и хотят быть писателями, художниками, артистами и композиторами и учеными.
Без осмысленной деятельности среди других людей, индивидуум обязательно деградирует, вначале умственно, потом физиологически.
Поэтому 80% или 90% работников вводить в состояние коммунизма означает выписать им смертный приговор. И здесь появляются два фактора.
При коммунизме нормы потребления расписаны заранее и они предел. Более опасный фактор — отсутствие перспективы роста, отсутствие возможности повышения уровня потребления (человек не работает, значит возможности отсутствуют, по определению).
Еда на столе и крыша над головой не самый главный фактор выживания рода. Когда не к чему стремится и все возможности закрыты изначально, человечество за три поколения сократится до нуля.

[veremeenko-alex.livejournal.com]

Это строго говоря не так, просто обслуживающий персонал не приносит прибыль напрямую, а только опосредованно.

Попытки ввести рынок внутри фирмы чтобы уменьшить издержки на обслуживание гарантировано приводили к банкротству.

[gordeich74.livejournal.com]

Я в принципе мог бы легко делать вдвое больший обьем работ — это значит, что четыре булшитджобщика на одного занятого в производстве меня будут заняты в среднем на четверть ставки, ни туда, ни сюда. Вот один директор и один работяга — вполне вариант (правда в вашем случае он будет несколько экзотический, как рабочий-владелец и его директор).

Да и вообще непонятно, почему вы организацию работ записываете в булшитджобс. Может потому, что у вас мелкий автосервис, один-единственный подьемник, и вам в голову не приходило, что вам нужен менеджер по качеству (нет, не в смысле качеству ремонта автомобилей, а чтобы сертифицировать вас на ISO 9000 и ISO 14000). Или что у вашей фирмы нет Social Responsibility Policy. Какая вообще миссия вашего автосервиса? Или "я просто зарабатываю ремонтом автомобилей"? Ну тогда вы далеки от сегодняшнего корпоративного мира. А как насчёт расчёта стоимости работ через программу? Всего в пару кликов. Правда вначале в программу надо ввести кучу параметров, по каждой операции, причём даже не сами будете заводить — а отсылать файл фирме поддерживающей программу. А потом в программе будете набирать из выпадающего меню. То же и с бухгалтерией на аутсорсе. Пусть они пишут счета клиенту — от вас будет требоваться "только" заполнить наряд. Ну и сделать заявку на создание клиента в базе, разумеется, с учётом, что на это несколько дней уйдёт, пока введут. Не забудьте поучаствовать в зелёных инициативах. Дивёрсити и интегрити пока рассматривать не будем, для начала и так достаточно.

Ну а про уборщика — вы малость попутали, это не булшитджоб, а просто шитджоб, то есть ровно наоборот, работа очень нужная, но при этом мало оплачиваемая.

А вот какой-нибудь козел, который выпишет штраф за то что пацаки без намордников — именно буллшитджоб.

[hirosimez.livejournal.com]

Корпоративный миф в его нынешнем исполнении — это просто тупо следствие избытка ресурсов, когда значительная часть прибыли может тратиться на паразитов — как государственных, занимающихся выдумыванием "регуляций" и собирающих мзду за их исполнение/надзор/наказание, так и внутренних, которые кроме желудочных газов ничего не производят.

[ovel.livejournal.com]

Когда у тебя будут все эти булшитджобщики, они наймут внешний аудит и консалтинг, который, чтобы повысить эффективность компании и уменьшить опекс, порекомендует тебя уволить :)))

[ploughlike-elk.livejournal.com]

Именно так. И я снова как тот старик окажусь у разбитого корыта в своем гаражике.

[antontsau.livejournal.com]

булшит джобс берутся из того, что для замены (административной) половины тебя требуется 3-4 долбоеба, и то получается херово. И еще поискать надо будет таких работнегов чтоб 3 справились а не 10.

Всех утопить.

[ploughlike-elk.livejournal.com]

Так я о том же. Я бы сам справился делать это все сам, пока другой я крутит гайки. Но тогда пойди найди того кто будет крутить гайки так чтобы не хуже меня, а не по некоему своему разумению как надо на самом деле.

[openid1.livejournal.com]

Перечисленное - это не bullshit jobs. (Ну, частично все же да, ибо "маркетологи", "рекламщики" и "эйчар" (не путать с традиционными "кадровиками") - это таки оно). Bullshit jobs - это откровенно бесполезная или вредная для общества работа. Типа бизнес-коуча, филолога, "ученого" в "women studies", психолога, гененрирующего никому не нужные отчеты для государства и диаграммы с "кейпиаями" для начальства офисного планктона, в США еще есть замечательная профессия "medical billing", и т. п.

[ploughlike-elk.livejournal.com]

Да, но подобных ярких персонажей и 10% не наберется от популяции.

[heilnull.livejournal.com]

В твоем списке требуемых навыков я после каждой сущности хотел добавить ", и чтобы он не косячил при этом". Потому что всё это на буквах есть, а вот по факту — по-разному.

[arhiloh.livejournal.com]

Я вроде не так давно пытался это сену Розову объяснить буквально в тех же терминах, только на примере деревенской лавки с хозяином за прилавком и супермаркета в большом городе. Но видимо не слишком убедительно)

[Алексей Молодец (from livejournal.com)]

Пять подъемников.
2 администратора.
Справляются
Уборщица приходит на пару часов
Бухгалтер почти не приходит, сидит дома.
Сайт и реклама...нужно один раз посидеть пол дня и все настроить. Через месяц можно еще раз, подправить. Ну и переолически заходить контролировать.
Видео. Это капец сколько забирает времени. Дубли, монтаж. Мы отказались. Может потом как нибудь.

[kry-love.livejournal.com]

Маленькое имхо: про рекламу, маркетинг, и прочее говно забудь как страшный сон, оно не стоит того при твоём качестве работы. За прошедшие годы ты уже охватил "сарафаном" весь радиус, который способен до тебя доехать. А вот приёмщик-продаван-балагур-эстимейтщик с хорошим чутьем на кошелёк клиента — это реально ценно. Ибо как бы ты не считал, что умеешь общаться с клиентами, но ярлык интроверта и мизантропа, который ты сам на себя вешаешь. означает лишь одно — эффективность взаимодействия с кроликами будет далека даже от 100 процентов:-) Говорю потому что знаю по себе. И потому, что судьба свела меня с людьми, которые умеют в это гораздо лучше меня. А я, например, лучше них могу реверсить и ремонтировать блоки управления, мне не так лениво по-быстрому разодрать полтачки или размотать мотор-тестер. Ищем запчасти, знаем теорию ДВС и тупим в сканер мы примерно одинаково хорошо:-) И этот симбиоз позволяет нам вместе некисло тут по местным меркам двигаться вперёд и нарабатывать свой "сарафан" в самой неблагодарной хрени(ты об этом давеча писал) — диагностике и ремонте электрики-электроники. Но вот разрушить симбиоз, оставить меня, например, одного — все мои знания и навыки разобьются о то, что я не умею это эффективно продать. Потому что с большинством клиентов я интроверт и мизантроп, И из тех, кого я был готов послать нахуй, мой коллега играючи вытаскивает нормальный прайс, к взаимному удовлетворению сторон. Ну а насчет буккипинга — директората у тебя жена есть:-)

[ploughlike-elk.livejournal.com]

Я тут не столько о рекламе сколько о донесении информации клиентам о том что именно они у меня получают за свои деньги. А то ведь по большей части все те детали которым я уделяю время и внимание скрыты от глаза клиента. Все что клиент сейчас видит это "заплатил нормальную цену, без излишеств" и "после этого все работало и не надо было переделывать или чинить снова". Конечно и это привлекает достаточно работы, но я хочу уже не просто клиентуру, а fan base.

В команде же я работать не люблю и не умею. Даже вот хотя бы то что я у себя могу в любой момент врубить свою музыку или наоборот сидеть в тишине для меня высокоценен. Уживаться с чьими-то иными предпочтениями в этом плане уже было бы тягостно.

Я исключительно редко кого-то из клиентов посылаю нахуй. Да собственно и редко возникает такое желание. Люди бывают со всякими заскоками, но я на работе безэмоционален, терпелив и выдержан, поэтому они меня крайне редко напрягают.

[jambojet.livejournal.com]

Журнал Крокодил, 1959 год. Хрущев и артели.

[barcaprocks.livejournal.com]

Розов, по обыкновению, набрасывает большой совковой лопатой.
серьёзно относиться к ( любым ) его заявлениям не стоит, наверное.